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快3正规平台召开2019年上半年安全质量环保工作会议

        7月17日,快3正规平台2019年上半年安全质量环保工作会议在快3正规平台大厦二楼和畅厅召开。快3正规平台快3正规平台,财务总监单利霞,副总经理李顺平、张小锐,总经理助理李文勇、高峰、陈利俭、孙景刚、马兴国、高磊出席会议。集团职能、生产单位主要负责人及相关安全质量环保管理人员参加会议。会议由李顺平主持。

        会上,安全质量环保部部长于兴旺对2019年上半年安全质量环保工作进行总结,对安全质量环保工作中存在的问题进行剖析,提出改进措施及整改建议,并汇报了2019年下半年安全质量环保工作思路。

        在听取汇报后,李顺平就下半年安全质量环保工作进行安排部署。一是安全管理要继续推行群众化、全员化、专业化相结合的方式,狠抓班组建设,制定特色班组要求,把措施细化到班组这个细胞单元上;二是质量管理要将风险管控,效率提升作为关键点,优化规范工作流程,提升工作效率;三是安全质量环保部要充分发挥职能作用,整合各种管理力量,在环保方面推行系统化、协同化管理;四是对阶段性关键事件、重大项目及工作中出现的新问题、新变化要及时关注,加强督导,迅速采取应对措施加以管控。

        快3正规平台作重要讲话。他对安全质量环保部在2019年上半年安全质量环保各项工作中取得的成绩给予充分肯定,同时,对2019年下半年安全质量环保工作提出要求。一是各级领导和员工要充分认识质量管理的重要性,用质量思维指导工作,使各项工作真正实现标准化、规范化管理;二是质量管理要坚持“立”和“破”的辩证统一,“立”是立规矩,出规范、建标准;“破”不是否定过去,而是要持续改进、持续提高、不断创新;三是要利用信息化手段,通过切实有效的培训方式,加强对领导层的质量专业知识培训,不断提升领导层的质量意识及质量管理水平,从而更好的发挥领导作用,真正做到以问题为导向,用质量管理的眼光看待问题,解决问题;四是要加强对基层员工的管理,基层员工要积极遵守公司各项规章制度、操作规程和岗位要求,工作中做到勤思考,重改进;五是要结合体系运行员统筹,研究新方法、新思路,充分调动各单位中层、高管质量管理的积极性、主动性和参与性;六是质量发展要与集团发展相适应,结合公司四大板块的业务变化,积极做好各项工作的规划,实现公司高质量发展。

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